工作跟興趣能同時兼顧嗎?應該很少人能幸運的找到自己心中的夢幻工作吧，大部分人不是順著家族傳統做醫生、律師等，就是待在一個還可接受的工作岡位上，每天過著一陳不變的上班族生活。不過好消息是，想要將無聊的「例行公事」變成你心中的夢幻工作並不難，一切關鍵就在心態。     首先，先藉由一位耶魯大學教授Dr. Amy Wrzesniewski的定義來了解工作、職涯跟使命的差別:   Job (工作) 如果對你來說，工作只是讓你有薪水拿、能過日子，每天只想趕快下班過自己的生活，那你很符合這個分類。對你來說，工作的唯一目的就是賺錢，你一點也不想多花心思在工作上，而是用賺來的錢去好好經營你重視的部分，可能是家庭、朋友或嗜好，工作只是一個無可避免的環節。   Career (職涯) 跟「工作」分類的人們相比，「職涯」分類的人不是為了他人，而是為了自己在工作，如果你很有企圖心，想要在公司爬到高位，那你很符合這一分類。你可能很早就規劃好自己的職場目標，並慢慢一步一步實踐，你不放過任何能表現的機會，並與同事形成良性競爭，一切都是為了要有更高的成就。   Calling (使命) 這是一般人較難達到的境界，代表你對工作內容很有熱忱，你甚至會覺得你生來注定就是要做這項工作，也因為享受工作，你與工作會發展出很深的連結，比起其他人，你會很滿意目前的職場生活，並願意付出更多心力在工作上。   如果不清楚自己目前的傾向，以下有幾個問題可以幫助你: [...]

  我們都需要定義或重新定義人生的真正目的或真義。如果甘地繼續當律師，從未解放印度，那會是什麼樣子？如果邱吉爾決定當個全職藝術家，而不是解救歐洲脫離希特勒的暴行，那會是什麼樣子？如果貓王決定繼續開卡車，不成為搖滾之王，那會怎樣？如果已經競選失利五次的林肯就此放棄他的從政夢想，決定不競選美國總統，那會怎樣？如果金恩博士沒有夢想呢？如果歐巴馬總統不相信改變的力量呢？   勇敢自我對話，找出你人生的目的 這些人的人生都有目的，他們定義了目的以後，便起身實踐。我們都需要知道自己的真正目的是什麼。朵娜．馬可娃（Dawna Markova）在發人深省的著作《死而無憾》（I Will Not Die an Unlived Life）中探索目的：「目的是讓人串起那個圓、完成那首歌、搔動那癢處、銜接那落差的動力，那是每個人都有的自然能量，驅動我們成長。」馬可娃鼓勵我們自問以下幾個重要問題，來探索人生的目的：   什麼事情我尚未體驗？   什麼東西我尚未施予？   什麼事物我尚未學習？   什麼傷痛我尚未療癒？ [...]

有些人當初選擇那份工作僅僅是為了獲得技能，心想日後可能會逐漸對工作產生熱情，但這是不確定的，透過這種方式找到熱情純屬偶然，只能說找到的人很幸運。我並不推崇運氣，我完全不同意「找到你的技能，熱情會隨之而來」這種說法。   蘇珊是個成績優異的高中生，在學校很活躍，也是運動隊隊員；她心地善良、嚴格自律，在所有科目中都表現出色。在選擇繼續深造時，她原本可以學習許多其他的專業，最終卻選擇了會計，只因為會計是最難申請的（順帶一提，我一直看到類似的情況，讓我很抓狂。真正優秀的學生選擇申請競爭最激烈的專業，不是因為喜歡，而是因為他們天真地認為，如果某個專業的錄取標準是最高的，那麼就業機會也一定是最好的）。 不出所料，她獲得錄取了。在大學裡，蘇珊仍然是勤奮好學的好學生，學習成績仍然名列前茅。但是當她來看我的時候卻很憂心。她告訴我，一年一年過去，她覺得愈來愈難集中注意力。   「為什麼呢？」我問她。 「我根本不喜歡會計啊。」她回答說。   我該告訴這個好學生什麼呢？「再加把勁，等到某個神奇的日子，你就會感受到掌握這門學科的喜悅！然後……然後你就會喜歡了！」不，我不能說這樣的話，那就像是說她的感受不重要，她必須咬著牙堅持下去一樣。如果她真的不喜歡財務分析，就算掌握了它又怎麼能感到滿足呢？   我承認，掌控是很好的感覺，大多數人都享受這種成就感，不管是何種成就：一場打得漂亮的高爾夫球，讓球友心生讚歎；一桌做得相當美味的餐；一套呈報上去沒有絲毫漏洞的財務報表，所有這些努力都能獲得掌控感這個回報。最簡單的家具維修工作對我而言都是嚴峻的挑戰，所以當我好不容易將一塊脫落的牆圍成功裝上去之後，我感覺備受鼓舞。   但是我們真的要將「我不是個窩囊廢」這種感覺，和那種有價值的成就所帶來的深層滿足感相提並論嗎？當我們完成喜歡的工作，完成對我們和他人而言都很重要的事情時，那種感覺遠遠超過隨便掌握什麼所帶來的力量（它必須對其他人而言也很重要，不然就很難算得上是你得到回報的工作）。如果你不知道偶然掌握技能帶來的樂趣和完成工作的滿足感之間的差異，那你一定是還沒有體驗過後者。   當蘇珊說「我根本不喜歡這科」時，我跟她說了什麼？我說她必須努力把自己的才華最大化，要做到這一點，我鼓勵她去找喜歡的領域。我告訴她要盡她所能，找到一個職業領域，確保她的影響盡可能地深遠、廣泛。鑑於她學術能力很優秀，我們大可相信那會是真正邁向成功的事業。我當然沒有告訴她將就著做能力範圍內的任何工作。   請注意，我並沒有讓蘇珊去爭取某個特定的工作或具體的結果。蘇珊最終確定她對政策著迷，決定進入加拿大政府，發展事業，因為她覺得自己有機會在那兒盡可能地發揮才能。我無法為她指出那條特定的道路。你看，用機會成本的術語看待一切事物是經濟學家的詛咒。問題不在於某個決定是產生消極還是積極結果。   「投資成功了嗎？」「策略起作用了嗎？」「工作還可以嗎？」「產品暢銷嗎？」諸如此類的問題在本質上都是有缺陷的。唯一重要的問題是，你獲得最好的結果了嗎？不只是好的結果或者可以接受的結果，而是最好的結果。你的投資是否獲得了最高的報酬？如果沒有，那你就失敗了。   [...]