11 05, 2020

你的形象,其實決定了你的收入

2021-01-04T21:17:03+08:0011 5 月, 2020|綜合|

形象到底是什麼? 形象,並不是一個簡單的穿衣、外表、長相、髮型、化妝的組合概念,而是一個綜合的全面素質,一個外表與內在結合,在流動中留下的印象。 形象是事業成功的一個重要的遊戲規則,成功的外表為你事業的成功起著推波助瀾的作用,也可以破壞或阻擋你事業的順利發展。 一個成功的形象,展示給人們的是自信、尊嚴、力量、能力、它不僅僅反映在對別人的視覺效果中,同時它也是一種外在輔助工具,它讓我對自己的言行有了更高的要求,能立刻喚起你內在沉積的優良素質,通過你的穿著、微笑、目光接觸、握手,一舉一動,讓你渾身都散發著一個成功者的魅力!讓你做事業時事半功倍!   演藝圈中,因為個人形象管理做得好而大獲成功的人之一,當屬范冰冰。她不管有沒有作品都去電影節走紅地毯,不管你說她是作也好,炒作也罷,反正她因為個人形象管理做到了極致而獲得了更多的關注度和更大的成功,這點你不得不承認;播出主演的《武媚娘傳奇》獲得了收視率第一的成績,不管她是在什麼平台播放,你不得不承認這最大因素都是歸功於「范爺」的個人影響力。 你會覺得人家是明星注意形象天經地義,我們普通老百姓需要什麼形象呢?我們要的是吃飽穿暖;如果你這麼想,那你就真的只能在吃飽穿暖這個階段混了;拿明星舉例只是讓大家瞬間就能在腦海里清晰個人形象管理原來是這樣的。那麼下面來具體教教你怎麼管理好個人形象吧~   一、氣質方面 1、讓你自己看起來像個成功者 思維、穿著、舉止、處世、講話;默記我是一個成功者。 2、沒有自信就別想成功 列出你的優勢,並相信這是你的財富 只穿讓你自信的衣服 眼睛能與別人直視 用堅定、果斷、熱情的語氣說話 3、這是一個兩分鐘的世界 你只有一分鐘展示你是誰,另一分鐘讓別人喜歡你,只有留給人們好的第一印象,你才能開始第二步。 4、熱情是能量,沒有熱情任何偉大的事情都不能完成 面帶微笑 [...]

1 05, 2020

想成為人人景仰的領導人,你該學會這五點!

2021-01-04T21:19:24+08:001 5 月, 2020|綜合|

說到領導人特質,許多人想到的多半是適應力強臨場反應快速、危機應變能力強…等,總覺得傑出的領導人,似乎天生就留著優秀的領導血液。但事實上,領導能力是可以培養的。仔細觀察會發現,那些傑出的領導人,他們看待壓力的方式都很不同,總能夠從不同角度解讀壓力,並將壓力轉為動力。此外,他們領導團隊的方式,通常也別具特色。   成功的領導人通常具備比一般人還要高的抗壓性,懂得如何管理自己的壓力,並利用壓力激發創造力。imageOne的創辦人Rob Dube認為,被選為領導人對他而言是一份天大的禮物。透過領導團隊,多了許多學習的機會,不僅能夠學習如何溝通,各個層面皆有所獲。他認為領導能夠觸發學習的欲望,因此至今,他仍不斷思考、研究領導的要領,期許自己能夠在領導領域更上一層樓。   根據多年經驗,Rob Dube也提供以下五種能夠讓自己成為人人景仰的優秀領導人:   1.全神貫注地與人對話 會議中,你有全神貫注地聆聽每個人的發言嗎?當下屬提出目前遇上的難題時,你能夠及時回應相對的應變之道嗎?根據專家表示,人的專注力通常在一個半小時左右會逐漸遞減,但這並不能成為理由之一。透過練習,仍能夠提升專注能力。全神貫注地參與對話,才能夠給出令人信服的建言,如此才能讓人心服口服。   2.做出詳細、周全的決策 身為領導人,一天必須做出無數個決策。當你在做出決定時,你是理性思考居多,還是憑感覺居多?Rob Dube認為,傑出的領導者在做決定時,通常能夠理性與感性並用。   遇上瓶頸時,懂得暫時放下偏見與情緒的人,才能夠突破盲點,做出最合適的決策。此外,「正向思考」有助於提升覺察力,也能夠幫助我們控制自我情緒,避免情緒失控,讓我們在做決策時能夠放下偏見。   3.賦予下屬更多權力 當下屬碰上困難前來找你討論時,你會直接指使下一步該如何走,還是保持開放態度,給出建議以後,讓下屬自行思考呢?根據調查顯示,當領導人願意賦予團隊更彈性、更多元的決策權力時,下屬會更願意信服於領導人,有助於凝聚向心力。多數成功領導人認為,下屬間若能彼此丟出不同觀點,必能創造更多不同的火花,激發團隊創意,順利解決困難。   [...]

15 03, 2020

是什麼決定了一個人的影響力?想當個好的管理者必讀

2021-01-04T21:34:56+08:0015 3 月, 2020|綜合|

你說的提議有沒有人聽?你做的決策有麼有人支持?這些取決於你的影響力。作為企業管理者如何塑造自身影響力呢? 繼續看下去。   1、對比原理 它會影響我們對前後兩件事情之間的差異的判斷。簡單地說,如果兩件東西很不一樣,我們往往會認為它們之間的差別比實際的更大。(先看貴的,再看便宜的; 先看差的,再看好的)   2、互惠原理 互惠原則也就是合作雙方都能從中獲益,也可稱之為“雙贏”原則。在當今社會中,每個人都有自己的利益,如果別人施恩於你,你就應該以恩情報之,而不是自私的只索取對自己有利的,更不能以怨報德。 如果我們想長久獲得利益,那就必須先學會給予。如果在合作時在某方面先做出一點讓步,那麼對方也會在你提出利益要求的時候,做出一定的讓步,最後達到雙方的互贏,雙方的合作也會無限延長下去。 在接受了別人的好處後,人們很輕易就會答應一個在沒有負債心理時一定會拒絶的請求。 即便是一個不請自來的好處,一旦被接受,也會製造出一種負債感。   3、相互退讓 互惠原理說的是如果一個人對我們採取了某種行為,我們應該以類似的行為去回報。這個原理產生的另一個結果是,如果他人對我們做出了讓步,我們也有義務做出讓步。我們將這種簡單的技巧稱為“拒絶--退讓”策略。 假設你想讓我答應你的一個請求,有一個方法可以幫你大大提高你的成功率:你先提出一個比較大的、極有可能會被我拒絶的請求,然後,當我拒絶了這個請求之後,你再提出一個小一些的、你真正感興趣的請求。如果你能很有技巧地提出第二個請求,就會讓我認為這第二個請求是你做出的一個讓步,因而讓我覺得自己也有義務做出相應的讓步。我現在就有這樣一個機會,即同意你的第二個請求。 在“拒絶--退讓”策略的影響下,人們不僅會答應別人的請求去履行自己的諾言,而且還自願答應別人更進一步的要求。 當然,我們知道他們並沒有起到這種作用,是實驗主持人要求他的助手無論實驗對象做什麼,他都要逐漸做出讓步。但在這些實驗對象看來,是他們讓對手做出改變,是他們讓對手做出讓步。     [...]

3 03, 2020

「自信心」的價值比你想得高!今天就可以開始的 4 個練習

2021-01-06T15:11:52+08:003 3 月, 2020|綜合|

你是否曾因為失敗了幾次而放棄希望?是否因為聽信別人說的閒言閒語而裹足不前?是否覺得自己沒有能力實現目標?   「自信」是一個人能否成功的重要因素,許多人放棄追逐夢想、被困境打敗不是真的能力不足,而是因為自信不足,認定自己不會成功因此半途而廢,甚至未戰先敗而與成功擦身而過。雖然建立自信看似無須勞師動眾,單憑一己之力就能擁有,但對自信心不足的人來說卻很難轉個念頭就信心滿滿,那麼要怎麼做才能不再低估自己的潛能,找回自信心呢?   自信是能透過訓練而擁有的技巧 擔任球隊教練的運動心理學博士 Ivan Joseph 常碰到學生家長詢問,孩子需要具備什麼特質才能夠進入學校球隊,獲得每年七十多萬的獎學金?家長常自誇孩子體能好、視力佳、技術高超,但這些都不是 Ivan Joseph 最想要的球員特質,他認為擁有「自信」是更重要的事。   Ivan Joseph 認為,只要擁有自信,哪怕是面臨困難的處境、極大的挫折都能讓人起身奮力迎戰;但是一旦沒了自信,只要一點點小小的挫折,就足以讓人退縮、不願嘗試努力。而自信並非是種與生俱來的天分,非得靠老天爺眷顧、基因遺傳才能擁有,他認為自信是一種技巧,能透過學習、訓練而來。   建立自信的方法 球員在球場上要能成功,除了平日得勤加鍛練體魄之外,內心也要夠強大,經得起考驗,擁有能面對失敗、再次接受挑戰的韌性,才能不斷向前、突破重重關卡,贏得勝利。Ivan Joseph [...]

7 02, 2020

鍛鍊領導力,從「領導自己」開始鍛鍊

2021-01-06T15:43:01+08:007 2 月, 2020|綜合|

許多人常把領導力與管理階層畫上等號,誤以為領導力是身為主管才需具備的專屬技能。 然而我們卻忽略了,人是群居的動物,無論是身處家庭、學校,還是職場,都有機會主導一個專案,經營一個團隊,或是帶領一群人共同完成一個目標。 因此,一位好的「領導者」必須跳脫職位的框架,才有機會站在不同的視角,建立真實的連結,共創團隊成就。 個人的主導與自主能力 微軟(Microsoft)總裁薩蒂亞・納德拉(Satya Nadella)認為領導能力是所有團隊成員必備的技能,用以釋放組織最大潛能,探索自己深層的工作價值。因此,微軟的「領導課程」是開放給所有員工參與,而非限定主管階級。 2013年,美國最大鞋業公司 Zappos 甚至採取「共治領導」(Holacracy),使得每個團隊成員都主導自己的計畫,所以團隊中沒有特定的主管,以實現完全的「扁平化組織」(Flat Management)。這讓所有成員都具備自主性,能夠更具熱忱與願景地完成團隊目標。 這些前瞻遠見的領導人都洞悉:領導能力並不專屬於領導職位。團隊的每個成員都有機會發起提案並且帶領他人實現。 然而,想看見每個團隊成員在提案中的角色定位,就必須具備的客觀中立的眼光,在帶領他人的過程中,自己也會遭受面對團隊的挫折。 破除否定自我的心理障礙 如同全球最大信用卡發卡組織,VISA集團創辦人狄伊・哈克所述:「領導人要用一半的時間領導自己。」居於領導地位或許彰顯了外在的優勢,卻也同時放大了內心的脆弱與不安。 The School of Life認為,好的領導者在於能夠辨識他人的強項(Recognising Strengths),透過了解自己的弱點進而挖掘自身盲點(Blind Spots),並會練習以自我同理(Self-Compassion)來處理領導時慣於否定自我所遭遇到的心理障礙。學會領導自己,是領導他人的首要條件,也是建立團隊信任的重要關鍵。 [...]

22 01, 2020

讓自信變成習慣!5個方法自我練習

2021-01-06T15:52:29+08:0022 1 月, 2020|綜合|

不管是面試、嘗試換到不同的領域工作,甚至是與同事間的相處,在職場上我們總要面對形形色色的挑戰。有時會經歷低潮,讓人感到力不從心,甚至會懷疑起自己的能力。保有自信能讓人更無懼挑戰,讓自己更接近目標;相反地,缺乏自信的人容易限縮了自我的潛能,也會時常感到挫折。 領導顧問公司Lead Star的創辦人Angie Morgan表示,自信心並非一種特質,而是一種情緒,我們能從以下具有科學依據的5種方法,學習如何掌控負面情緒,從生活中建立起自信心。   一、對自己的信心喊話 人的大腦有很強的自我保護機制,我們常預視情況的黑暗面或困難的部分,導致限制了原先能被啟發的潛力。Personality and Social Psychology Bulletin曾研究認同自我的人,是否能展現較高的自信心。在實驗中,一半的受試者被要求寫下他們認為最重要的談判技巧,另一半的人則必須寫下最不重要的部分。接著實際測試這些受試者在商店中的談判技巧,結果指出列出重要技巧的人,能成功談定較低的商品價格,也顯現出較高的自我肯定。 Morgan表示,當我們為自己的表現預設最低期待值,僅會要求自己達到最低標準即可,這種消極的態度即是扼殺自我潛能的元凶。「隨時保持自我的信心喊話,催眠大腦相信自己夠好。」聽起來雖然很傻,卻是管用的方法。   二、正視過去的成就 當我們贏了某個競賽,或是得獎的時候,常會感覺到「這不是真實的」,也會將這項成就歸功於夥伴、團隊的努力。這種為成功尋找外在原因的作法,可能是「騙子症候群」(imposter syndrome)的一種徵兆。International Journal of Behavioral Science發表的研究指出,有七成的人都患有此症狀,尤其當他們正經歷事業低潮時,更容易否定自己的能力。碰到這種情況,Morgan表示我們必須回想起過往努力帶來的成就,承認自己為成功所做出的貢獻。肯定你擁有的實力,才能正視其在團隊中的價值,並擁有挑戰困難的勇氣。 [...]

20 01, 2020

你,可以撼動別人的想法嗎?

2021-01-06T15:53:05+08:0020 1 月, 2020|綜合|

在社群、公司乃至這個社會,我們都想處於上位,當一個領導者。為什麼別人要服從你,推崇你?肯定是你要有一定的個人魅力和影響力。   影響力是用一種別人所樂於接受的方式,改變他人的思想和行動的能力。當你具有這個能力,做領導者就會得心應手。 推薦大家可以看看,羅伯特·B·西奧迪尼《影響力》這本書,提高自己的影響力。分享書中幾個點:   越喜歡一個人,受這個人的影響越大。   按照這個邏輯,我們想要增加自己的影響力,就儘可能地讓別人喜歡你,而不是討厭你。 如果一開始沒有拒絶,後來就難了。 這個我相信很多人都有感同身受過,一直做個好人,不懂拒絶,最後也只好委屈自己。   我朋友H,就是有求必應,來者不拒。明明是自己吃大虧,也不對朋友說不。後來,他終於懂得拒絶,但是別人卻對他評頭論足,說他從一個大好人變得那麼小氣。 一旦我們做出了一個決定,或選擇了一種立場,就會有發自內心以及來自外部的壓力迫使我們與此保持一致。在這種壓力下,我們總是希望以實際行動來證明我們以前的決定是正確的。 有一次我朋友跟自己的女兒逛街,女兒看上了一台很漂亮的鋼琴,價格也挺高的。我朋友沒要給她買,認為她只是圖一時的新鮮,根本不會喜歡。女兒很堅定地告訴她媽媽:我會和努力學習鋼琴的,考個八級,你就給我買吧。 我朋友最後被說服了,買下了鋼琴。令她想不到的是,女兒很努力練琴,而且真的考了鋼琴八級。她女兒說,為了向媽媽證明當時自己說的話是認真的,所以她就一直努力去達到。   這讓我想起一句話:選擇沒有對錯,只要你努力證明你的選擇是正確的。   一種原本沒有什麼吸引力的東西,突然間變得很有誘惑力,就因為很快你就得不到它了。 我們習慣了擁有一些東西,沒有了之後,才發現它的價值和意義所在。在擁有時覺得理所當然,失去呢?才會關注到。我們想要提高自己對別人的吸引力,就不要讓別人摸清你的底。你要不斷給別人展示不一樣的你,讓別人對你一直有好奇感。 [...]

30 12, 2019

【打造影響力之前,這些重要事缺一不可】

2021-01-06T16:11:35+08:0030 12 月, 2019|未分類|

【打造影響力之前,這些重要事缺一不可】 個人影響力的提升一定不是一朝一夕的事情,也不是光設定目標就可以達成的。確實有許多潛移默化和機緣巧合融合在裏面。 影響力基本上通過一個人的品格、知識、情感、技能這幾個方面來體現的。   品格本身是你提現的人格因子的向外表現。   知識可能體現在你的對外談吐和整體知識面。   技能很容易理解呀,我們都知道如果有特長和精通的技能,會讓你的影響力更出眾。   情感方面其實是一個人影響力主要的基因,我們可以這麽來理解,北大清華的優秀畢業生,在以上的三個方面預估都是沒問題的,但是不是每個人都能成功,我覺得未必,差異都體現在了情感、性格上。那麽情感這些能不能靠修煉去改善,我認為是可以的。   那麽如何打造個人影響力呢,這裏總結了四步,供大家參考: 第一步:分析自己 很多人覺得我怎麽會不知道自己是個什麽人呢?抱歉,絕大部分80%的人呢,都是無法認清自己,一個可以客觀評價自己的人,在自我認知部分就會更精準。 第二步:定位自己 這個其實跟產品的定位有點類似,為什麽有些品牌可以成功,確實與其對於自身產品的高度認知和品牌價值的集中萃取,一眼就可以做識別和關聯用戶。那麽對於我們人來說也是這樣的,我知道自己是什麽樣的性格之後,多少我也知道我適合往什麽樣的方向去發展。 第三步:形成標簽 在你過往的各種各樣的人生場景中,你需要提取一些標簽,讓陌生的人在認識你的時候,可以更快的識別。 第四步:正向提升 [...]

26 12, 2019

女力崛起,迎接華麗蛻變!「妳」準備好了嗎?

2020-01-21T13:57:53+08:0026 12 月, 2019|活動實錄, 綜合|

女力崛起,迎接華麗蛻變!「妳」準備好了嗎? 近年很夯的趨勢,就是全球女性意識抬頭,更看見女性珍貴而獨特的價值。 除了教育水平,消費力,工作成就不斷攀升超越男性,天生也擁有了男性所沒有的內在溫柔與外在優雅,言語表達力相較男性更為細膩,還有社會與家庭長期薰陶下的剛柔並濟、進退得宜,這些特質讓女性得天獨厚,可塑性非常高。 形象之美,體態之美,形體儀態之雅,是女人遞交給世人的一張名片,亦是絶代芳華的初體現,美的蛻變,由此開始。 形體健康、優雅禮儀、魅力氣質,國際資深魅力儀態導師周書伊釋放每一位到場女性內心對美的渴望,喚醒沉睡的優雅,幫助每位女神重新認識自己的形體形象、喚回自信、提升魅力,充分發掘每位女神的端莊與優雅,讓時光在身上靜止凝聚,讓舉手投足間的魅力自然綻放! 但隨著家庭或瑣事的日常角色,把女性可能的潛力逐漸消磨。 這次舉辦的盛大論壇,就是為了恢復女人獨有的魅力打造的。從外在到內在,從市場到妳自己,完全可以發揮出最強的影響力,不僅只家庭與職場,更要啟發女性個人,成為一個個人品牌發光體,成就精彩舞台。 國際品牌IP影響力打造權威-游祈盛,匯聚影響力經濟與品牌IP打造等板塊,要為精英女性們,提供關鍵節點的成長修煉,赋能新時代女性經濟。以價值百萬的外在形象,開啟自己獨特影響力,實現人生奇蹟夢想! 一步步啟迪女性智慧,煥發品牌能量 打造國際IP,引爆出超级影響力!   5G網絡時代,以網紅產業打造中國經濟新能量,引領女性實現財富夢想。知名歌手、中視聚星董事長、世界旗袍協會中國區總裁、抖音直播流量女王歐陽莎莎,帶領現場嘉賓在體驗中感受真正媒體力量,掌握流量變現密碼,用流量引爆5G時代全新紅利,在實踐中實現財富夢想,成就非凡人生。 打破傳統束縛、釋放女性潛力,全身心投入內心的渴望與能量,掌控魅力人生,運用柔軟的力量,開啟屬於女性的全新時代。   秉承著讓更多女性內外兼修,獲得自信、優雅與美麗的奇蹟女神,正以一種前沿思想與國際化的佈局引領中國女性走向世界,在令世界瞭解中國女性的同時,也令中國女性能夠在世界的舞台站穩腳跟。 作為國際女性領域專業成長平台,環球名媛聯合會(Global Union of Debutantes)由多個國內和國際機構、平台聯合發起成立,以“美麗智慧、愛心傳遞”為宗旨,致力於推動全球女性事業的發展,傳遞女性能量,展現21 世紀新時代下極具活力,智慧,與優雅的全新女性形象,引領女性走向更加絢麗多彩的國際舞台。 [...]

25 12, 2019

【8個方法,讓你的影響力不斷加分】

2021-01-06T16:14:32+08:0025 12 月, 2019|綜合|

【8個方法,讓你的影響力不斷加分】 當你說的話,你的形象態度,常常在別人心中造成激勵與影響 你的個人魅力就成功一半了。 這裏有8個方法,幫助你快速增加自己在別人心中的地位和分量: 1.學會處理突發狀況:個人影響力弱的人,哪怕是碰到一點小小的問題,都會立刻表現出驚慌、害怕、無助、低落,導致失眠、做出錯誤決定。如果你想提升個人影響力,就要學會消化這些突發的壞消息,冷靜應對,不要盲目做決定。越能臨危不懼、寵辱不驚、不做蠢事,你的個人影響力就會越強。   2.不要過度依賴別人:偶爾依賴增加團隊感,如果極度依賴別人,希望從別人那兒得到愛、支持、金錢、補償、鼓勵,那麽你就是一個沒有話語權和影響力的人。真正的影響力來自於獨立自強,即使沒有別人的援助,也能過得很滋潤。   3.比別人懂得更多:雖然知識是學無止境的,但是如果你想在提升自己在某個人心中的影響力,讓他認可你,甚至追隨你,只需要在這個人在意的某一方面,懂得比他多就可以了。同理,如果你想從同事中脫穎而出,只要在工作技能方面懂得比其他同事多就可以了。   4.關係網:你認識的人越多,關系越親密,你的影響力也會越大。所以,平時應該盡可能地幫助他人、引導他人、支持他人,交更多的朋友,建立更緊密的關系。   5.利用網絡:你可以通過臉書、微博、微信朋友圈等網絡社交途徑,為自己打造出一個美好、積極向上的人設,提升影響力。即使你之前在別人心目中的人設是脆弱的、懶惰的、愚笨的都沒有關系。你可以堅持發布一些美圖、暗示性的好消息、證明你進步的數據和狀態。慢慢地,你在朋友心目中的不好的印象就能得到扭轉,讓他們認可你現在所塑造出來的形象。   6.堅定立場:很多人都會對立場堅定、意志堅強、不輕易動搖的人抱有好感,發自內心地敬佩他們。而艱難時期正是訓練你立場堅定、磨練意志的好時機。一旦你熬過了艱難時期,你的內心會比之前更加強大,個人影響力也會得到質的飛躍。   7.忍耐力:忍耐力不是單純地耐心等待,等待騎士來救你。忍耐力是一邊飽受煎熬,一邊仍然充滿希望,努力自救。   8.步伐堅定:走路的時候,稍微走得慢一點,步伐更加堅定穩重一些,這樣可以使你看上去更加權威、值得信賴。另外,擡頭挺胸等儀態也會為你的影響力加分。   [...]

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