思維充電站2019-06-20T01:43:04+08:00

成功的人都具備這些挫折的能力

人的一生當中會遇到無數個挫折,當你的目標越大的時候就會遇到越大的挫折,面對挫折時選擇以什麼樣的態度來面對將會決定結果的好壞,成功人士與一般人的差別在於面對挫折時所保持的態度,有時往往態度不同就會有完全不一樣的結果。 面對挫折時,讓自己具備這六個態度 讓自己大於問題 [...]

六月 26th, 2019|Categories: 思維充電站|Tags: , , , |

經營成功的人生你應該要知道的思維

稻盛和夫在日本被譽為「經營之聖」,大學畢業論文鑽研黏土特性的他,23 歲時進入松風工業,投入特殊陶瓷的技術開發,讓所屬部門成為公司營運主力;27 歲時與好友共同創立京都陶瓷公司(簡稱京瓷),不僅從創業開始每年都賺錢,還成長為世界 [...]

六月 25th, 2019|Categories: 思維充電站|

想成功你需要具備以下的思維

成功或許沒有既定的公式,但成功者想事情卻有共通的法則。《成功創業前的萬全準備》作者濱口隆則曾見證數千家公司的創業歷程,他最終發現成功創業者的思維和一般人有明顯的不同。如果你也想脫離組織、培養自己成為老闆,先學會成功者想事情的方法吧: 失敗不是結局,只是成功的過程 自己定義「成功」的標準 [...]

六月 20th, 2019|Categories: 思維充電站|

學會這些點提升你的業務力

管理學之父彼得.杜拉克曾區分效率和效果的不同。他認為,效率是把事情做好,效果則是做對的事,而效果比效率重要。如果方向正確,但沒有效率,工作頂多事倍功半,然而,有效率卻沒效果,在錯誤的事情上衝刺效率,只會陷入更糟糕的情況。 做得「好」、更要做得「對」 連結到業務現場,常會發現,很多業績高的業務員卻無法為企業帶來實質的獲利;短期營收目標明明達成了,卻對公司長遠發展助益不大,甚至因錯誤的階段性策略,損及企業的長期競爭力,最關鍵的原因就是缺乏業務思考力。 [...]

六月 19th, 2019|Categories: 思維充電站|

成功的業務員都這樣做

懂得銷售自己的人,通常能在人生路途上比別人順利很多,就算握有的籌碼比別人弱、資源比別人少、整體看起來勝算不大,還是能贏得機會,談判成功。尋找創業夥伴或投資者、面試工作或研究所、得到人脈、獲得粉絲,甚至是追求另一半的過程中,你都需要銷售自己。 美國心理學家羅希諾夫曾經說過:「在你推銷產品前,你要推銷的第一對象是你自己,推銷尤其是這樣,把你成功地推銷出去遠遠要超過你所要推銷的任何產品或觀念。」 銷售自己也就是做事先做人。 [...]

六月 18th, 2019|Categories: 思維充電站|

成功的品牌經營就要這麼做

許多行銷人員在經營品牌時,忽略「品牌語調」的重要性。品牌語調指的是,一個品牌獨特的說話方式,能在消費者心中留下深刻的印象,塑造獨特的品牌認知,甚至讓消費者能夠一眼認出品牌的內容。 以下舉出建立品牌語調的 5個步驟,幫助品牌經營者找出期望的說話方式,並將品牌語調規則落實在品牌的內容產製: [...]

六月 13th, 2019|Categories: 思維充電站|

業務員的能力培養

許多人以為,超級業務員一定是個性外向、舌燦蓮花,其實不然。嚴謹、自律的工作態度與習慣,才是他們得以一點一滴、從零累積成「超級」的土壤。因為,只有正確的態度能幫我們從挫折中反彈;只有嚴謹的工作習慣,能使我們持續走在對的軌道上。 業務,是一個永遠都有職缺,但卻很少人能做到頂尖的工作。它看似沒有進入門檻,其實最挑戰人性:由於每天都要面對客戶拒絕,多數人難免想消極放棄;因為每個月業績都要歸零重來,多數人容易想鬆懈偷懶。 業務工作的終極目的在「影響顧客」 [...]

六月 12th, 2019|Categories: 思維充電站|

踏上領導者之路的秘訣

許多人常把領導力與管理階層畫上等號,誤以為領導力是身為主管才需具備的專屬技能。 然而我們卻忽略了,人是群居的動物,無論是身處家庭、學校,還是職場,都有機會主導一個專案,經營一個團隊,或是帶領一群人共同完成一個目標。 因此,一位好的「領導者」必須跳脫職位的框架,才有機會站在不同的視角,建立真實的連結,共創團隊成就。 [...]

六月 11th, 2019|Categories: 思維充電站|

媒體公關人才具備的能力與素養

公關即是一種溝通,媒體公關則是透過傳撥媒體與社會大眾溝通及行銷;行銷目的在增加產品銷售、提高客戶滿意度,創造產品或是企業的正面形象,從而達成公司最高目標。 媒體公關人才須具備的專業能力 負責公司品牌形象推廣及維護,對外媒體關係經營、溝通 [...]

六月 6th, 2019|Categories: 思維充電站|

如何擄獲員工的心,這些老闆都這樣做

「員工是公司最重要的資產」是許多企業領導人的共同體悟,而員工如何實現其價值,就有賴HR發揮了。而身為「人資人」,通常必須具有良好的溝通能力,以協助員工與老闆之間的溝通,還要具有熱情、耐心、作事井然有序等特質,才能勝任如此廣泛卻又專業的工作。 在企業管理的領域中,人力資源管理是企業管理最基本的五大功能之一。人力資源管理基本上會牽涉到幾件事:員工如何進入企業,如何在企業當中適應、學習、成長,如何在企業中被運用來擔負適當的任務,最後就是在企業中如何受到照顧以及完滿的離開。 人力資源管理(human [...]

六月 5th, 2019|Categories: 思維充電站|

成功的企業人才都這麼做

經營品牌最重要的事情是企業主的承諾和意願,由於企業期望品牌在消費者心目中建立深刻的印象以及偏好,進而實際消費;但面對品牌在市場滲透速度緩慢的現實,經營品牌者必須要有長期抗戰的心理準備。 品牌的投資是長期的,短期內往往看不出具體的投資報酬率。擁有一個強勢品牌,固然是許多行銷經理人以及企業主的夢想。 然而,一旦提到經營品牌時的投入與風險,也使許多人望之卻步。 [...]

六月 4th, 2019|Categories: 思維充電站|

創造新思維發揮你的價值

  企業管理思維模式的創新就是企業為了取得整體優化效益,打破陳規陋習,剋服舊有思想束縛,樹立全新的管理思路。思維創新直接地表現為一種創新性思維活動,企業價值觀念和企業經營的創新,它深刻地影響企業的行為和效益,是企業管理創新的靈魂。思維創新首先要改變傳統的觀念模式,即濃重的小生產意識、經營理念上的“皇帝的女)七不愁嫁”、在組織管理上的“等”、“靠”、 “要”意識、管理決策上的“一言堂”、“家長制”作用。 [...]

五月 29th, 2019|Categories: 思維充電站|

 被受重用和加薪的五大相處原則

  人們把員工與上司(老闆)的相處,形象地比喻成是貓與老鼠的關係,員工看到自己的上司(老闆)總有種敬畏感,敬他是上司(老闆)——佩服他決策上的果斷、欣賞他強勢的領導能力;畏他是上司(老闆)——怕他一個不高興讓自己回家吃老本,所以有話不敢言、有事不敢講、心裏不爽不敢吐。老闆啊老闆,你是員工的衣食父母,作為員工的“小把戲”究竟該怎麼和您相處呢? 「他幫你想」到「你幫他想」 [...]

五月 27th, 2019|Categories: 思維充電站|

什麼是O2O行銷

隨著網際網路的快速發展,電子商務模式除了原有的B2B,B2C,C2C商業模式之外,一種新型的消費模式020已快速在市場上發展起來。對于B2B,B2C商業模式下,買家線上拍下商品,賣家打包商品,找物流企業把訂單發出,由物流快遞人員把商品派送到買家手上,完成整個交易過程。 行銷通路在過去,大部分侷限於實體通路,如路邊的便利超商、超市、量販店。幾乎大部分的企業都會利用實體的方式和消費者做最直接的溝通。而在網路世代來臨後,許多企業也開始透過社群網站、手機與平板的 APP [...]

五月 27th, 2019|Categories: 思維充電站|

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